New Page 1

Меню

Bi-plan.narod.ru

Теория

Оглавление раздела:

1. Назначение бизнес плана.

2. Зачем необходимы Бизнес-планы?

3. Мы не можем предоставить Вам готовый бизнес план потому, что:

4. Принципы нашей работы.

1. Назначение бизнес плана.

Бизнес план имеет два назначения.

Наиболее важное из них — сделать бизнес успешным. Бизнес план не является «статичным» документом, это один из Ваших инструментов по управлению бизнесом.

Второе и более прагматичное назначение — это поиск капитала. Кредиторы и Рисковые капиталисты неизменно хотят видеть в письменном виде то, что Вы планируете делать с их деньгами.

Они требуют прогнозирование потоков денежных средств, а также прогноз прибылей. Задача бизнес плана в том, что бы показать потенциальному кредитору как Вы собираетесь возвращать кредит, а инвестор хочет увидеть, в первую очередь, как быстро дело начнёт работать и он начнет получать проценты.

Вы имеете хорошую идею. Вы имеете опыт и желание сделать идею жизнеспособной. Но, не имея опыта бизнес планирования, Вы можете легко упустить очень важные подробности которые способны выявить причины, по которым Ваше дело потерпит бедствие.

Хороший бизнес план даст ответы на вопросы, а также расширит ответы до таких пределов, в рамках которых исключены сюрпризы.

80% новых рисковых дел претерпевают провал в течение первых двух лет. Специалисты по разработке Бизнес планов помогают Вам попасть в категорию оставшихся 20%.

Вернуться.

2. Зачем необходим бизнес план?

1. Чтобы использовать его, как путеводитель для достижения целей.

2. Чтобы продемонстрировать обязательство.

3. Чтобы развить идеи, создать и отшлифовать стратегии.

4. Чтобы сконцентрировать организацию на этой задаче.

5. Чтобы сравнить бизнес-план с возможностью его реального осуществления.

6. Чтобы использовать его в качестве финансового инструмента для получения денег от кредиторов или инвесторов.

7. Чтобы поддержать согласованность действий целой организации.

Вернуться.

3. Мы не можем предоставить Вам готовый бизнес план потому, что:

- это Ваша идея;

- это Ваш бизнес.

Поэтому все бизнес-планы разрабатываются в содружестве с владельцами или руководителями бизнеса. Наши консультанты соберут всю необходимую информацию, а также информацию о целях, которые должны достигаться в производственном процессе. Получение того, что ожидалось и развитие взаимоотношений — это две критические задачи, выполнение которых является обязательным всегда. Только затем, квалифицированная группа консультантов начнет творческий процесс и первичные исследования, которые необходимы для продукции. Каждый бизнес план приспосабливается к конкретной промышленности и специфическим потребностям клиента.

Наши специалисты в состоянии адаптировать бизнес план в соответствии с каждой потребностью клиента. По мере того, как творческая группа по разработке бизнес планов завершит каждый раздел и сделает материал доказательным, клиенту будет предоставляться возможность отредактировать и предложить свои изменения. Все клиенты будут иметь своего определенного консультанта и руководителя группы разработчиков, который ответственный за создание бизнес плана и гарантирует его надлежащее качество. Все вопросы и предложения клиент прорабатывает через этого консультанта.

Вернуться.

4. Принципы нашей работы.

1. Четкое формулирование проблемы.

Формулирование проблемы осуществляется на основе результатов проводимого предварительного исследования и оформляется в виде отчета. Предварительное исследование проводится в течение двух-трех дней.

2. Соблюдение конфиденциальности.

Мы гарантируем строжайшее соблюдение сохранности всей информации, которая становится известной в процессе сотрудничества с клиентом.

3. Работа по плану.

По результатам предварительного исследования готовится техническое задание, которое утверждается клиентом. В задании оговариваются сроки выполнения и вид отчетов по различным этапам его выполнения.

4. Привлечение сотрудников клиента.

В процессе сотрудничества Мы по согласованию с клиентом формируем, из числа сотрудников клиента, группу для работы над заданием. Такой подход позволяет повысить профессиональный уровень сотрудников.

5. Сотрудничество на долговременной основе.

В целях эффективного выполнения различных заданий мы стремится к установлению долговременного сотрудничества со своими клиентами.

Вернуться.